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Assicurazioni Innovative Made in BNP

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Attività e formazioni a scopo informativo prendono forma tra le pareti degli uffici BNP, il tutto volto all’innovazione ed alla proposta di prodotti assicurativi utili ai millennials.. ed anche alla sopravvivenza ed al profitto dell’azienda, certo.

Alla ricerca dell’innovazione

Per innovare una compagnia assicurativa servono tempo, risorse, formazione ed una cultura interna orientata al cambiamento che coinvolga tutto l’organico. A tal scopo BNP Paribas Cardif, una tra le maggiori compagnie assicurative italiane, ha posto le basi per riformare un vero e proprio ecosistema la cui parola chiave è “contaminazione”.

La compagnia ha di recente organizzato un hackaton interno, che ha coinvolto dipendenti ed un gruppo di giovani colleghi proveninenti da tutto il mondo, il cui scopo era quello di proporre soluzioni innovative realizzabili in poco tempo ideate con la logica del “pensare semplice“. E così 6 team hanno lavorato 3 giorni per trovare soluzioni utili che potrebbero essere utili ai millennials, ma non solo.

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Inoltre BNP ha creato una community aperta e trasversale composta da dipendenti volontari che ambisce alla diffusione della cultura dell’innovazione e del digitale tra il personale. Grazie a questo è stato reso possibile ai dipendenti lo scambio di idee e di conoscenza con degli esperti.

Le dichiarazioni dell’azienda

A riguardo l’amministratore delegato di BNP Paribas Cardif in Italia, Isabella Fumagalli, si è pronunciata affermando quanto segue.

L’innovazione e le sfide digitali sono una chiave competitiva fondamentale che va in tutti i modi sviluppata e diffusa. Da anni collaboriamo con successo con start-up, studenti e innovatori di altre industry, ma innovare significa anche avere la capacità di trasformarsi trovando il giusto equilibrio tra il “guardare fuori” e la valorizzazione del proprio DNA, capitalizzando la creatività delle proprie persone.

Dopo aver parlato della linea su cui si muoverà l’azienda, Fumagalli ha poi concluso introducendo le novità che avranno luogo all’interno dell’azienda.

Vogliamo che i nostri dipendenti abbiano un ruolo da veri attori protagonisti nel processo di trasformazione, non da spettatori. Per questo nel 2017 abbiamo consolidato il nostro percorso interno di innovazione, iniziato anni fa con la creazione di un laboratorio di R&D, implementando un ecosistema interconnesso con nuovi contenuti e modalità, anche di linguaggio. Grazie al team working trasversale, basato sulle competenze e non sulla gerarchia, risorse molto diverse tra loro si uniscono in contesti informali e imparano a “contaminarsi” gli uni con gli altri, creando valore.

 

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Isabella Fumagalli, Amministratore Delegato di BNP Paribas Cardif

Al passo coi tempi

Il contesto innovativo in cui ci troviamo non può certamente venire assecondato, così come i nuovi strumenti e le nuove tecnologie che devono concorre anch’esse allo sviluppo delle realtà aziendali. Oltre all’offerta classica proposta da BNP – linguistica e tecnica – andranno dunque affiancati corsi di approfondimenti su tematiche attuali, come lo smart working. A tal scopo verrà lanciato uno strumento innovativo (e digitale) che metta al centro lo sviluppo e le relazioni di un collaboratore, in una logica di feedback continuo e strutturato.

fonte Comunicato Stampa
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